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领克特:三星商城又上新活动了

来源:新华网 tianyi.325晚报

编者按:2013年中国互联网创业者大会()将于今年5月正式开启,在大会正式开启之前,TechWeb与大会组委会联合共同推出移动创业之星系列访谈,展示移动互联网弄潮儿的风采。 TechWeb 4月1日 祁亚楠(特约) 报道 问:简网在做的和app团队有何区别? 丁钧:作为一个Geek,我自己常用的内容App们,虽然出品方不一样,但功能95%都一样。本来媒体是做内容和运营的;现在却一个个在养着开发团队做App。纸媒年代,也没见大家都开印刷厂啊?!低水平重复,做95%功能一样的App,意义何在? 都在重新发明轮子。专业的人做专业的事;专业的事该由专业的人来做。 简网App工场在做的,就是轮子工厂:把95%相同的功能做到最好,割了这些不专业的轮子。为什么这么干?因为这里面有钱的味道。 问:你们的优势在于? 丁钧:我算了笔账:现在随便找1000家机构/网站/媒体/个人,如果需要开发APP,按最低配置,每家至少需要一个iOS工程师、一个安卓工程师,一个产品经理,后端工程师、美工设计全部不算,也最少要3人;乘以1000,那就是3000人,这是多大的总成本?我们,40人把这个产品干到极致,再不能赚钱我们可以在头上贴上***两字,敲锣打鼓,去周游世界。 问:凭什么能割人家而不是被人家割了? 丁钧:三个原因让我有信心不会变东方不败: 1、模式。我们向所有想做App的人免费供货,不仅仅是App免费,服务器和带宽也免费。但我不是雷锋,App的收益我要分个小成。您有的是钱?同样欢迎付费享用我们的服务。 2、投入。我们整个产品团队有30多人,前后端都有杀手级别工程师在守门。只有在这等投入规模下,才能达到每周2次更新的迭代速度。试问一句,哪个机构能舍得花这么大投入,在这一件事情上? 3、人才。从环境和技术挑战来看,最好的技术人才一定是到我们这种技术公司来,而不会留在内容机构打下手。 所以,我认为这模式一定会成功,这是由经济学原理决定的。即使成功的不是我们,也一定是App工场模式的其他人。 186 412 100 881 860 668 672 505 800 924 838 800 209 649 286 487 414 905 859 844 823 631 635 733 763 887 208 357 968 144 780 247 908 400 353 712 691 499 768 602 896 755 342 491 836 278 648 115 246 3 690 473 451 259 263 96 391 515 429 579 924 365 2 468 130 621 575 92 539 347 351 449 744 603 923 73 29 204 840 306 968 460 413 196 174 185 455 288 583 707 28 177 523 963 194 394 322 813 501 283

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